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“新鮮"一直是人類食品的主要賣點，當寵物成為家庭成員時，健康概念進入寵物食品行業已成為必然趨勢。

據美國肥胖預防協會(APOP)稱，在美國，超過52.6%的狗和57.6%的貓超重，扮演父母角色的寵物主人自然愿意為自己的寵物購買健康的飲食。在此基礎上，提出了新鮮食品的革命性概念，為競爭激烈的寵物食品市場開辟了一條差異化之路。

截至2020年8月，美國狗用新鮮食品的銷售額約為4億美元。就目前而言，淡水寵物的銷售處于領先地位，其收入同比增長33.5%，略高于行業平均水平30.8%。

隨著"冰箱網絡"的建設，2006年成立的FreshPET依靠差異化產品，抓住消費者對健康和質量的需求，并幫助他們開拓沃爾瑪、PetSmart、Chewy等大型零售商，并為消費者建立有效的采購渠道。

然而，另一方面，弗雷斯特也面臨著一系列問題，如進入市場門檻低、短期生產能力不足、成本控制困難等。

寵物企業案例研究"是寵物新鮮食品的先驅，這次由一個智囊團發布，對其進行了系統的梳理，挖掘出企業的核心競爭力在于產品、供應鏈和營銷的三位一體，但機會與風險并存，鮮食能否長期穩定新鮮糧食市場的龍頭地位還有待研究。

差異化供應鏈中的歡樂與悲傷

弗雷斯特的供應鏈差異化主要體現在冰箱網絡的部署和"弗雷斯特廚房"的部署上。

菲希寵物通過與多家冰箱制造商合作，獨立設計冰箱。由其開發的商用冰箱品牌主要包括菲什佩特選擇冰箱、生命冰箱和自然冰箱。這種商用冰箱具有節能、保鮮和環保的特點，不僅可以最大限度地實現食品保鮮效果，而且有利于環境保護。

從銷售角度看，這些冰箱主要分布在雜貨店(包括在線商店)、大眾超市、寵物相關商店和天然產品商店。其中，雜貨店占冰箱布局的50%以上，排名第一，多達11315家，預計到2020年將達到1000家門店的目標。