英邁攜手海德森 數(shù)據(jù)中心更高效
如今數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，不僅需要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更需要的是定制服務(wù)。而高級產(chǎn)品和平臺型服務(wù)商，似乎天生是矛盾的兩面，又都努力在合作的磨合中互相理解，甚至彼此欣賞。今天我們邀請了英邁中國的代表，一起看看不同產(chǎn)品和不同服務(wù)的創(chuàng)新組合，才是真正的“用戶體驗(yàn)”視角。
英邁中國 機(jī)房基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部 海德森產(chǎn)品經(jīng)理 胡亞健先生
您怎么看“信息”和數(shù)據(jù)中心的關(guān)系？
胡亞健：我們每個(gè)人都是信息的消費(fèi)者，也是信息的生產(chǎn)者。我們用手機(jī)記錄身邊的生活，并上傳到云存儲空間里；我們把喜歡的小說、電影、音樂，復(fù)制并保存到電腦里，是“復(fù)制”讓信息幾何成倍的增加。在地球上生活著70億人口，每天發(fā)出2940億封電子郵件、產(chǎn)生650億條聊天記錄、72萬個(gè)小時(shí)的新視頻。
2018年全世界產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量為33萬億GB，不僅每個(gè)人的手機(jī)和電腦全塞滿了，而且全人類都在為存儲數(shù)據(jù)付出巨大的電力。世界上現(xiàn)在有600個(gè)規(guī)模超過5000臺服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心，每兩年還會再新增100個(gè)數(shù)據(jù)中心，每個(gè)數(shù)據(jù)中心的用電量都達(dá)到幾百兆瓦，相當(dāng)于一臺核電機(jī)組的供電量。可想而知，未來的數(shù)據(jù)中心，挑戰(zhàn)和機(jī)遇有多大！
您負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線，在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的作用？
胡亞健：海德森科技作為一家能夠快速為客戶提供，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施整體解決方案的國家級高新科技企業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和20多項(xiàng)國家發(fā)明專利，主要產(chǎn)品包括：機(jī)房智能配電一體化，UPS及電池智能化，精密制冷環(huán)境控制管理，機(jī)柜及微模塊機(jī)房全系列、機(jī)房監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)等。
英邁和海德森產(chǎn)品組合，為客戶帶來什么？
胡亞健：英邁是全球領(lǐng)先的技術(shù)與供應(yīng)鏈服務(wù)商，資源廣闊且整合能力強(qiáng)。公司理念：持續(xù)推動市場和客戶增長，同時(shí)帶來獨(dú)特的洞察力，協(xié)同實(shí)現(xiàn)技術(shù)承諾。IPG基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部，有多年網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)及客戶資源，原有代理產(chǎn)品通過與海德森產(chǎn)品互補(bǔ)，整合形成多元化的、完整的產(chǎn)品解決方案，提供給用戶。
英邁的選擇，如何解決市場痛點(diǎn)和問題的？
胡亞健：海德森擁有自己的研發(fā)中心，與國內(nèi)多所重點(diǎn)大學(xué)有深入合作。并且具備建筑機(jī)電安裝工程承包資質(zhì)，可提供專業(yè)的機(jī)電工程專業(yè)承包服務(wù)。海德森的全國五大片區(qū)，二十多個(gè)辦事處，不僅能提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)品解決方案，更能提供覆蓋全國的營銷和技術(shù)支持服務(wù)。一句話：聚焦大數(shù)據(jù)，服務(wù)新基建！
具體說，海德森在智能小母線以及智能電池上有多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和多項(xiàng)專利技術(shù)。就以智能小母線為例：
采用傳統(tǒng)列頭柜會造成占用空間大，后期擴(kuò)容困難，線纜密集維護(hù)復(fù)雜等問題，而智能小母線完美解決了以上等問題，采用吊裝或低裝，不占用客戶空間，可按需采購隨時(shí)擴(kuò)容，所有連接皆采用母排連接，系統(tǒng)一目了然維護(hù)便捷，這就是新基建；而智能電池在原有蓄電池以及蓄電池監(jiān)控的基礎(chǔ)上，將二者和為唯一成為智能電池，實(shí)現(xiàn)對每一只電池的檢測，并且通過電池上面的顯示面板，可直接查看電池?cái)?shù)據(jù)以及狀態(tài)，這就是大數(shù)據(jù)。
圍繞“用戶成功”，英邁做了哪些工作？
胡亞健：英邁始終站在用戶的角度看事情，充分了解用戶需求。代理超過130個(gè)國際知名品牌的技術(shù)產(chǎn)品，全國8600家以上合作伙伴，并在10個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，22個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立24個(gè)庫房，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品多品牌整合。不僅如此，英邁還提供專業(yè)的市場規(guī)劃，物流服務(wù)，技術(shù)支持，資金支持等服務(wù)。而這些服務(wù)，都是配合和完善英邁多元化的產(chǎn)品組合的。目的是，可持續(xù)地為廠商和經(jīng)銷商創(chuàng)造成長和贏利的機(jī)會。
踐行“渠道共贏”，什么是英邁生態(tài)圈？
胡亞健：2022年是英邁三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第二年，也是最關(guān)鍵的一年。這三年，英邁將實(shí)現(xiàn)從渠道分銷商轉(zhuǎn)型為多產(chǎn)品組合解決方案的供應(yīng)商，成為連接廠商，渠道，用戶的綜合服務(wù)平臺。通過多產(chǎn)品組合，在原有單品牌解決方案的基礎(chǔ)上，融合多種產(chǎn)品為用戶量身定制，做最適合、最全面的解決方案。并且，以英邁現(xiàn)有資金，物流等優(yōu)勢，為客戶以及渠道賦能最佳的用戶體驗(yàn)，充分滿足用戶需求。
