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合肥團建公司對于現在的團建活動，我感覺是越來越成熟、越來越重要、越來越豐富。
團建顧名思義是團隊建設，團建的形式是多種多樣的：經典拓展、聚餐、唱K、培訓、旅游、晚會等好多好多。目前之所以有些人會對團建有所抗拒，根據我多年的觀察主要原因是：
1、占用休息時間，這個換誰都不爽。
2、把拓展訓練誤以為是一個的團建，相對其他團建，拓展訓練較為辛苦。
3、課程設計有待提高：難免會有課程強調高喊口號，對員工進行高強度、高密度的觀念傳輸，員工對此較為反感。
4、團建活動千篇一律：這個月搞拓展，下個月還是拓展，同樣的事物重復多了，就沒有新意、效果會大打折扣，員工的參與熱情就不高了。
綜上所述，企業機構的團建活動存有很多提高的空間。現在90后甚至是95后已成為職場中堅，新一代面臨的職場問題和60、70、80后是完全不一樣的。90后更有個性主見、更有創新激情，更不愿意成為只會上下班的木頭人，在情感、個人意愿上有更多的渴求。
所以年輕人的團建不能用傳統的標準來要求，用傳統的方式來維系。還好，隨著企業管理水平的提高，團建工作越來越重要、越來越成熟。已經有很多企業把團建和企業福利并列，在招聘時用來吸引人才加盟。
要做好年輕的團隊團建工作就是要以他們為焦點，圍繞他們做他們需要的團建活動，觸動他們的內心、激發他們的熱情：
1、團建是需要的，企業機構里不能只有工作，上班只是個人身份之一，要讓員工在企業里更立體、更自由。
2、團建方式要綜合考慮，聚會唱歌不是一定的，團建可以考慮員工的需求，比如新潮的課程、家庭聯歡、親子比賽、才華表演，這些都是年輕人比較喜歡的。
3、給員工更多真實的人文關懷，在團建課程上，除了強調團隊精神外，給予員工表現機遇，讓其成為焦點，更多地支持員工表現自我，這樣就是從之前的“我說你聽”變成了“我幫你做”團建模式，讓員工真成為團建核心，讓團建效果更理想。
4、團建活動多考慮娛樂性和趣味性，就算去拓展基地，課程內容也可以考慮用容易讓受訓員工產生參訓熱情的活動。