邦聊系列第四期：國貨當自強！民族品牌的精益制造
本期嘉賓
1.常州道生汽車零部件再制造有限公司總經理 李凱
公司成立于2020年10月，專業從事汽車前照燈再制造業務，公司擁有專業的主機配套生產線及具備主機配套經驗的生產、管理和服務團隊，更是全國首家取得車燈再制造管理體系認證單位。目前主營奔馳、寶馬、奧迪、保時捷四個車系的前照燈，覆蓋率60%以上，年產量20000只，并持續開發日系、美系等品牌。
服務宗旨：為客戶提供豐富的、極具性價比的產品
經營理念：謙遜學習、坦誠溝通、迎難而上、合作共贏
企業愿景：促進產業升級、助力低碳環保
2.常州市文濤汽車配件廠總經理 孫小劍
公司成立于2003年，專業生產汽車燈具，產品不僅覆蓋全國，更遠銷美國、日本、巴西、泰國等10余個國家及地區。公司現占地面積20余畝，配有注塑車間、噴漆車間、真空鍍鏌車間、燈具裝配車間，工業生產設備先進，技術力量雄厚，檢測設施完善，售后服務優良，生產的產品質量可靠，穩定性強，深得國內外客戶好評。2012年曾被常州市企業信用（合同）評審委員會授以信用（合同）AAA級企業。
服務宗旨：遇到問題快速反應、所有產品保質保量
經營理念：科學管理、步步為營
企業愿景：客戶滿意是企業服務的根本、質量保證是企業生存的基礎
Q1：因何與邦邦結緣？在合作中哪些業務讓你獲益良多？
常州道生再制造——合作是一種“英雄所見略同”的必然
早在“雙碳”盛行之前，我們便已躬身入局，因為我們看好再制造件的發展前景。作為全國首家取得車燈再制造管理體系認證單位，我們與邦邦合作其實也算是一種“英雄所見略同”的必然。有別于市場其他平臺，邦邦不僅有著在保險領域的龐大資源優勢，更有著一批深入了解市場，“懂行”的服務團隊，他們對汽后市場有深度的認知，對上下游企業有豐富的運營管理經驗。
常州文濤汽配——好的產品與好的渠道是發展的關鍵
自2019年開始便承接邦邦優品的車燈制造，我們對于開拓市場的決心及邦邦優品對于產品標準的“挑剔”是雙方最終走到一起的核心原因。好的產品與好的渠道是發展的關鍵，借助邦邦這個平臺，我們得到了很積極的市場反饋，知名度與客戶數量都明顯增加，給予了我們“突圍而出”的信心。
Q2: 疫情對企業有何影響？采取了哪些舉措來適應現在的局面？
常州道生再制造——“?！薄皺C”并存，再制造產品前景光明
相當長一段時間內，疫情對整個市場經濟的影響都不會解除，不得不重新關注和審視自己的抗風險能力。危機中“?！焙汀皺C”是并存的，也是一次產業結構調整和淘汰落后產能的機會。為了快速復蘇走向正軌，我們提供了產品的優惠政策來拉動業務，同時對內部的經營模式進行了調整，令生產效率進一步提升，通過消除過程浪費等措施降低成本。后疫情時代，大家對成本的敏感度會更高，相信再制造配件這樣與原廠品質相當的產品在市場中會有很大發展空間。
常州文濤汽配——以穩為主，用心做品牌
疫情雖有影響，但是市場的需求還在，優化自身的理念，拒絕“躺平”才是正解。在此期間，我們采取一切手段進行精細化管理，并在產品質量與供貨時效方面嚴格把關。同時，今年下半年我們遵循以穩為主，會根據市場需求進行庫存管理，靈活調配，因勢而動。
寫在最后
在采訪道生負責人李凱總經理時，他剛從美國回來沒多久，此次出國也是去也是考察市場，拜訪客戶，希望通過自己的努力，讓道生在疫情期間保證道生的接到更多的訂單。國際疫情肆虐，他依舊像2019年一樣，懷著創新的精神，利用自己的努力，尋找著一個個新機會。
“你們不要宣傳我們太夸張，有什么說什么就可以。”作為一位深耕多年的汽配人，低調的孫小劍總經理三番五次在采訪中說，我們做了20年的車燈，其實沒啥技巧，就是別人交給我們的單子，認真做，質量對得起客戶我們就放心了。
二位老板一個擁有國際視野，一個強調腳踏實地，也許在汽配圈內，能做的長久需要方法，但是最有用的方法也是最樸實的，拓寬視野，腳踏實地，才能走的更遠！
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