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近兩年，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，市場(chǎng)形勢(shì)波動(dòng)使得集團(tuán)企業(yè)面臨著很大的經(jīng)營(yíng)壓力。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，利用數(shù)字技術(shù)重構(gòu)價(jià)值鏈、重組業(yè)務(wù)流程，或創(chuàng)建新的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)成為集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)。

蒙牛電子采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵項(xiàng)目，于2022年1月?tīng)渴直本┲垼絾?dòng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)單位的密切配合、協(xié)同推進(jìn)，目前項(xiàng)目第一階段各項(xiàng)工作已全面進(jìn)入收尾沖刺階段，并將于近期完成全面測(cè)試與驗(yàn)收工作，于12月投入試運(yùn)行。

平臺(tái)按照“全業(yè)務(wù)類型覆蓋、全流程采招一體化”設(shè)計(jì)，本著“聚焦核心業(yè)務(wù)、分步拓展應(yīng)用”的上線規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)蒙牛電子化采招管理的全鏈條打通。全面推進(jìn)集團(tuán)采購(gòu)招標(biāo)工作數(shù)智化，實(shí)現(xiàn)采招提質(zhì)、減負(fù)、增效。

數(shù)字化建設(shè)，釋放管理效能

通過(guò)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)數(shù)字化規(guī)范集團(tuán)各類招標(biāo)與采購(gòu)工作的組織實(shí)施，建立企業(yè)權(quán)責(zé)分明的管理體系。解決集團(tuán)各部門(mén)因標(biāo)準(zhǔn)不一所造成的信息不一致、集采統(tǒng)籌等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合與共享，促進(jìn)采購(gòu)協(xié)同，提升管理效能。

智能化應(yīng)用，助力業(yè)務(wù)發(fā)展

基于平臺(tái)數(shù)據(jù)分析處理能力，支撐企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略決策。蒙牛電子采招平臺(tái)可集中管理集團(tuán)內(nèi)所有與采購(gòu)相關(guān)的溝通記錄、單據(jù)及文檔，并提供實(shí)時(shí)搜索、高級(jí)搜索和智能分析等功能，以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力為企業(yè)管理層進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。

監(jiān)督賦能，采購(gòu)合規(guī)高效

對(duì)于集團(tuán)企業(yè)而言，首先要保證采購(gòu)的合法合規(guī)，保證所有交易有據(jù)可依、有據(jù)可查、全程可控，讓采購(gòu)平臺(tái)在賦權(quán)給采購(gòu)主體的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)裁量權(quán)的規(guī)范可控。蒙牛電子采招平臺(tái)以“流程管控+軟硬件開(kāi)發(fā)集成+技術(shù)創(chuàng)新融合”的方式，建成采購(gòu)交易“事前審核、事中管控、事后留痕”的在線綜合監(jiān)管體系，在兼顧采購(gòu)效益的前提下有效保障采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。

全鏈路打通，信息集成交互

蒙牛電子采招平臺(tái)直接貫通集團(tuán)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、CE系統(tǒng)、合同系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)采招業(yè)務(wù)前后端信息端口的全面打通與有效銜接，實(shí)現(xiàn)采招平臺(tái)與各系統(tǒng)間的充分融合、交互應(yīng)用、信息數(shù)據(jù)鏈共享，破除信息壁壘，實(shí)現(xiàn)采招數(shù)字化全面應(yīng)用，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

隨著蒙牛電子采招平臺(tái)項(xiàng)目一期的投入使用，將極大提升各業(yè)務(wù)單位的采招執(zhí)行效率，提升采招合規(guī)化與便捷性管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面打通應(yīng)用，助力集團(tuán)各部門(mén)合規(guī)化管理與便捷性操作的有機(jī)協(xié)調(diào)。據(jù)悉，蒙牛項(xiàng)目二期的開(kāi)發(fā)將側(cè)重于平臺(tái)配套采招資源庫(kù)建設(shè)，覆蓋價(jià)格、電商、供應(yīng)商資源管理，進(jìn)一步打通與融合平臺(tái)前后端系統(tǒng)，提升采招數(shù)據(jù)的分析治理能力，為集團(tuán)供應(yīng)鏈全面管理保駕護(hù)航。

后續(xù)，北京筑龍將持續(xù)賦能蒙牛集團(tuán)，以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，在持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)全鏈路數(shù)智化能力，聚焦集團(tuán)采購(gòu)新趨勢(shì)新要求，更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形式下集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)由“人工”向“數(shù)智”的全面提升！