國(guó)企領(lǐng)航健康中國(guó)，筑牢員工健康基石
近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)面臨著外部環(huán)境急劇變化的挑戰(zhàn)，亟需向新質(zhì)生產(chǎn)力看齊，從中汲取發(fā)展的新動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)不僅是孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的堅(jiān)強(qiáng)柱石，因此，國(guó)企需兼具“先鋒隊(duì)”與“主導(dǎo)者”的雙重角色。
談及企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的躍升，其本質(zhì)在于人才的較量。關(guān)注員工的身心健康，實(shí)則是在培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有當(dāng)企業(yè)擁有一支體魄強(qiáng)健、意志堅(jiān)韌、擅長(zhǎng)突破、勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍時(shí)，才能持續(xù)不斷地催生出新質(zhì)生產(chǎn)力，助力國(guó)有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征途上，逐一攻克那些制約發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
健康力是競(jìng)爭(zhēng)力
Harvard大學(xué)研究顯示，職場(chǎng)主動(dòng)健康管理投入產(chǎn)出比為1：6（即在員工健康方面每投入1美元，員工的醫(yī)療費(fèi)用下降 3.27美元，曠工缺勤成本下降 2.73美元）；美國(guó)健康保險(xiǎn)管理平臺(tái)公司quantum的實(shí)踐數(shù)據(jù)表明，員工醫(yī)療健康管理可降低企業(yè)醫(yī)療成本，一年 5.7%，三年 9.2%，五年 14.14%。
從企業(yè)投入產(chǎn)出的角度看，《2022-2023年全球企業(yè)健康實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》調(diào)研發(fā)現(xiàn)，改善員工健康戰(zhàn)略可以將企業(yè)業(yè)績(jī)提升至少11%，最高可達(dá)55%。
與之對(duì)應(yīng)的是，企業(yè)在人力資源的考量上，也越發(fā)重視健康福利設(shè)計(jì)的問(wèn)題。背后的原因在于，這既是在保障員工及其家庭的身心健康，解決員工后顧之憂；也是在幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，有健康的員工才能成就健康的企業(yè)。
上述健康實(shí)踐調(diào)研報(bào)告指出，44%的中國(guó)大陸企業(yè)表示已經(jīng)增加了在員工健康方面的投資，而在全球?qū)用妫@一比例為43%。此外，企業(yè)在員工健康方面的資金分配各不相同，約8%的企業(yè)會(huì)將5%以上的福利預(yù)算分配給員工健康，而38%的企業(yè)僅分配了2%-5%的福利預(yù)算給員工健康。近幾年來(lái)，員工健康問(wèn)題已成為中國(guó)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
“公司讓我們‘有醫(yī)靠’，我們心里踏實(shí)多了”，近日，深圳一家國(guó)企公司工會(huì)在問(wèn)卷調(diào)查時(shí)，收集到員工從內(nèi)心發(fā)出的感激。一直以來(lái)，該公司工會(huì)始終將員工的健康與福祉放在首位，引入國(guó)康首席健康官以更好地保障員工在醫(yī)療方面的權(quán)益。
深圳有位企業(yè)員工在上班的時(shí)候突然休克昏迷，人力第一時(shí)間協(xié)助呼叫120到了醫(yī)院搶救。經(jīng)醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)該員工得了腦腫瘤，腫瘤較大壓迫神經(jīng)導(dǎo)致了休克昏迷，急需找經(jīng)驗(yàn)豐富的神經(jīng)外科醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，但收治的醫(yī)院缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)人力立馬找到國(guó)康，很快國(guó)康為該員工協(xié)調(diào)到廣州中山一院神經(jīng)外科資深專家到深圳為該名員工進(jìn)行手術(shù)，最后該員工手術(shù)成功，康復(fù)出院。員工滿意地表示：幸虧有國(guó)康，讓我快速找對(duì)醫(yī)生，少走彎路，贏得了“再生”的寶貴時(shí)間！
“員工缺勤率不僅會(huì)影響個(gè)人的收入和工作質(zhì)量，還會(huì)對(duì)同事、團(tuán)隊(duì)和組織造成不利影響。
比方說(shuō)，同事的工作量可能會(huì)增加影響公平，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)問(wèn)題也會(huì)增多，組織的生產(chǎn)力也會(huì)下降。”該企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)到。
缺勤對(duì)企業(yè)的最大影響是降低生產(chǎn)力。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)SHRM研究顯示，在中國(guó)，員工本人缺勤平均會(huì)降低25.5%的生產(chǎn)力，其中計(jì)劃外缺勤會(huì)降低26%的生產(chǎn)力。此外，缺勤還會(huì)導(dǎo)致同事和主管的生產(chǎn)力下降，同事平均生產(chǎn)力下降27.3%，主管平均生產(chǎn)力下降17.7%。
國(guó)康首席健康官為該企業(yè)員工提供管家式健康管理服務(wù)，提供全年7*24小時(shí)健康響應(yīng)指導(dǎo)，為員工制定健康檔案，提供疾病防控，精準(zhǔn)就醫(yī)指引，防范誤診誤治等服務(wù)，全方位守護(hù)員工的身心健康，降低缺勤率，提升生產(chǎn)力。目前，國(guó)康首席健康官服務(wù)已經(jīng)累計(jì)服務(wù)國(guó)央企進(jìn)100多家，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的央國(guó)企的標(biāo)配服務(wù)。
營(yíng)造文化氛圍，共筑健康生態(tài)
近年來(lái)，《健康企業(yè)建設(shè)規(guī)范（試行）》等政策規(guī)劃相繼出臺(tái)，為健康企業(yè)建設(shè)明確了發(fā)展目標(biāo)和方向。配備國(guó)康首席健康官團(tuán)隊(duì)，成為一種積極舉措，能為員工與企業(yè)帶來(lái)多重利好。
深圳多家國(guó)企引入國(guó)康首席健康官團(tuán)隊(duì)集中開(kāi)展“健身月”活動(dòng)，內(nèi)容豐富、形式多樣，切實(shí)滿足了員工健身活動(dòng)要求，有效促進(jìn)了員工身心健康。
一是開(kāi)展應(yīng)季健康活動(dòng)，如秋冬之季邀請(qǐng)專業(yè)中醫(yī)師在企業(yè)醫(yī)務(wù)室開(kāi)展為期一周的“中醫(yī)膏方養(yǎng)生活動(dòng)”，提高員工對(duì)膏方養(yǎng)生的認(rèn)知度和接受度，增強(qiáng)健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。“以前總以為是長(zhǎng)輩才吃膏方，去年通過(guò)公司的活動(dòng)才了解到，原來(lái)我們這種總是常年在辦公司伏案的年輕人也適合，幾期調(diào)理后失眠、掉頭發(fā)都少了。”90后員工小劉計(jì)劃今年繼續(xù)用膏方調(diào)補(bǔ)身體。
二是普及應(yīng)急救援知識(shí)，提升急救能力，更好服務(wù)干部員工，營(yíng)造“人人學(xué)急救，急救為人人”的良好氛圍，在老師的指導(dǎo)下，參訓(xùn)人員紛紛上前進(jìn)行模擬操作，從CPR急救操作要領(lǐng)、取出AED設(shè)備、開(kāi)機(jī)自檢、粘貼電極片到實(shí)施除顫，每一步都嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。
一系列的健康文化的塑造不僅有利于職工個(gè)體的身心健康，也有助于營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升全要素生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值的最大化。
對(duì)員工來(lái)說(shuō)，隨著國(guó)康首席健康官團(tuán)隊(duì)入駐，員工能多一道直接的安全屏障，還能在耳濡目染中提升自身保健意識(shí)，有利于避免和減少職業(yè)病等。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以規(guī)避一些健康安全事故的發(fā)生，為企業(yè)打造出堅(jiān)實(shí)的“健康盾牌”，增強(qiáng)企業(yè)的“抵抗力”和凝聚力，幫助每一位員工在新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
